28 сентября эксперты из
ГК «КОРУС Консалтинг» и
TSQ Consulting рассказали о там, как грамотно выстроить процесс целеполагания в компании и как автоматизация помогает системно управлять целями на всех уровнях – от стратегических, до конкретных отделов и сотрудников.
Основные темы:
Целеполагание в компании: культура, стиль управления руководителя, зрелость компании
- Целеполагание в компании: теория и практика. Взгляд эксперта
- Сравнение подходов: сбалансированная система показателей и OKR
- Когда целеполагание мешает бизнесу?
- Как внедрить систему целеполагания в компании: методы и инструмен
Современные инструменты автоматизации процесса целеполагания
- Как донести до сотрудников их вклад в общий результат компании
- Как сделать процесс целеполагания регулярным, прозрачным для сотрудников и руководителей, и иметь единое место с актуальными данными
Спикеры:
1.
Дарья Яндульская. Лидер направления операционной эффективности TSQ Consulting
2.
Валерия Балтабаева. Руководитель проектов цифровизации HR в ГК «КОРУС Консалтин»