Объединяем и концентрируем отдельные усилия сотрудников на общей цели компании
РЕШЕНИЯ

Управление
по целям и KPI

Управление по целям и KPI

Как решить проблему?

Нужно IT-решение, в котором взаимосвязаны стратегические цели и тактические задачи, есть гибкий контроль и прозрачная мотивация каждого сотрудника

Пример типового процесса

Cоздайте карты целей для сотрудников
Cотрудники вносят показатели KPI в созданные карты
Руководители согласуют плановые KPI
Внесение факта сотрудником
Завершение
Согласование факта руководителем

ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ РЕШЕНИЕ:

Декомпозиция и каскадирование целей по сотрудникам
Создание списков целей под разные отчетные периоды
Распределение весов
Процесс согласования целей и KPI
Назначение показателей результативности и контроль их исполнения
Внесение фактических значений по выполненным целям
Автоматический расчет итоговых показателей результативности на основании значений показателей
KPI для руководителя
  • Просмотр, редактирование и согласование карты своих подчиненных;

  • Согласование фактических значений выполнения KPI и итог карты;

  • Наблюдение за прогрессом и процессом согласования карт сотрудников;

  • Выгрузка статистики в excel или просмотр ее прямо в системе.
KPI для сотрудника
Сотрудники работают со своими целями и KPI на одном экране.

  • Проставление плановых значений и веса;

  • Наполнение карты показателями – доступен как выбор из предустановленного списка, так и внесение индивидуальных KPI;

  • Отслеживание ключевых показателей, которые требуют дополнительных усилий;

  • Добавление фактических значений и отслеживание прогресса.
KPI для
HR-специалиста
KPI для HR-специалиста
  • Просмотр и редактирование карты по своей группе пользователей или подразделению;

  • Получение уведомлений о сроках исполнения и просроченных задачах;

  • Наблюдение за прогрессом и процессом согласования карт сотрудников;

  • Выгрузка статистики в excel или просмотр ее прямо в системе.
KPI для администратора
  • Запуск процесса создания карты – в том числе доступно автоматизированное создание карт на отчетный период;

  • Работа со справочниками: создание списка корпоративных целей и проставление значения показателей;

  • Создание отчетных периодов;

  • Модерирование карты пользователей: есть возможность принудительного закрытия, редактирования и удаления карт.

  • Назначение ответственных HR для различных подразделений и групп пользователей.

Автоматизация процесса

Задайте крайние сроки внесения показателей - система сама напомнит участникам о необходимости внесения информации
Вносите единицы измерения, максимальные и минимальные значения показателей и их веса – модуль адаптируется под ваш процесс
Создавайте критичные показатели, которые будут влиять на результаты выполнения целеполагания

Преимущества решения

  • Простое
    Легко интегрируется с основными учетными системами
  • Сквозное
    Сквозное решение, охватывающее весь процесс постановки и контроля исполнения целей компании
  • Гибкое
    Гибкое и настраиваемое решение. Интуитивно понятный интерфейс
  • Прозрачное
    Ролевая модель позволяет управлять всеми этапами и участниками процесса
ВОЗМОЖНОСТИ
#БУДУЩЕЕЗАОНЛАЙН
ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Лучшее время стать Digital

Задайте вопросы команде технической поддержки и получите бесплатную консультацию

Вам также будет интересно

ВОВЛЕЧЕННОСТЬ
#