Давайте делать крутые проекты вместе
Оставьте заявку на демонстрацию любого из наших решений, и мы свяжемся с вами в ближайшее время
HR-функция быстро меняется. Точечные инициативы и разрозненные проекты больше не работают. Поэтому ключевая задача HR в 2025 году – выстроить стратегию по всему пути сотрудника: от первых шагов в компании до момента расставания.
В первом вебинаре из серии «HR-стратегия 360°: от адаптации до оффбординга в 5 честных кейсах» разобрали подход к адаптации новичков и рассмотрели кейсы крупных российских компаний вместе с Марией Тихоновой (тренер-консультант Сбер, Mercury Group, Инком, Лукойл, Pepsico и других крупных компаний) и Марией Куряковой (HRD департамента аналитических решений ГК «КОРУС Консалтинг»).
В первом вебинаре из серии «HR-стратегия 360°: от адаптации до оффбординга в 5 честных кейсах» разобрали подход к адаптации новичков и рассмотрели кейсы крупных российских компаний вместе с Марией Тихоновой (тренер-консультант Сбер, Mercury Group, Инком, Лукойл, Pepsico и других крупных компаний) и Марией Куряковой (HRD департамента аналитических решений ГК «КОРУС Консалтинг»).
В рамках вебинара рассмотрели следующие темы:
- Первое касание – миссия «заинтересовать айтишника еще до оффера».
- Как заменить скучные инструкции микро-обучением с прозрачными целями.
- Как работает ролевая модель онбординга: HR + Руководитель + Наставник.
- Bootcamp для новичков: как это работает и объединяет команды.
- Как оценить результаты онбординга: лучшие метрики + опрос 360.
Спикеры мероприятия:
Мария Тихонова – тренер-консультант Сбер, Mercury Group, Инком, Лукойл, Pepsico и других крупных компаний.
Мария Курякова – HRD департамента аналитических решений ГК «КОРУС Консалтинг».
Мария Курякова – HRD департамента аналитических решений ГК «КОРУС Консалтинг».
Вам также будет интересно
ВОВЛЕЧЕННОСТЬ
#