Обучение как инвестиции: L&D-стратегия «Уралхим» – от молодежных программ до переквалификации и кадрового резерва

МЕРОПРИЯТИЯ
Обучение как инвестиции: L&D-стратегия «Уралхим» – от молодежных программ до переквалификации и кадрового резерва
Почему внутреннее обучение - это шаг для компаний? Как меняется подход к обучению сейчас на российском рынке? Все эти вопросы обсудили в рамках третьего вебинара серии - «HR-стратегия 360°: от адаптации до оффбординга в 5 честных кейсах».

Темы вебинара:

  • Экономика L&D-стратегии: почему внутреннее обучение побеждает внешние тренинги?
  • Как меняется подход к обучению – учимся говорить с бизнесом на языке денег и измеримых результатов.
  • Программа «Работа для реальных» – как обучать молодые таланта в формате интенсивов Telegram.
  • Индивидуальные обучающие треки для топов – от менторинга до Assessment-сессий.
  • Нескучное обучение производственного персонала: навыки, стандарты и безопасность процессов.
  • Переквалификация и внутренний аутсорсинг: как повысить производительность труда за счет совмещения ролей.

Спикеры мероприятия:

Кирилл Комаров - Руководитель корпоративного университета и департамента бренда работодателя и работы с молодыми талантами АО «ОХК «Уралхим»
Станислав Павлов - Партнер HR-консалтинговой компании Formatta, эксперт в построении HR-процессов

Вам также будет интересно

ВОВЛЕЧЕННОСТЬ
#