ОНЛАЙН ВЕБИНАР

22 октября (вт)

11:00 по МСК

Онлайн

X

Компании по всему миру сталкиваются с тем, что молодые таланты не готовы выходить на руководящие позиции. Кому-то не хватает компетенций, а кто-то просто не хочет брать на себя дополнительную нагрузку и ответственность за целую команду, оставаясь хорошим исполнителем.

Как найти тех, кто в перспективе сможет вести других людей к результату?

Почему стоит формировать внутренний кадровый резерв, а не нанимать ТОПов “со стороны”?

Какие инструменты действительно помогают выращивать талантливых лидеров, а что – пустая трата времени и денег?

На вебинаре обсудим эти вопросы, проведем оценку лидерских качеств в соответствии с 5D-моделью и разберемся, как и зачем инвестировать в развитие лидеров внутри компании.

Участие в вебинаре бесплатное по предварительной регистрации

Интересуется эффективными методиками внутреннего обучения и развития сотрудников до руководящих позиций

Хочет создавать сильные команды, но понимает, что половина успеха зависит от их лидеров

Хочет узнать, какие качества и компетенции необходимы современному лидеру, за которым захотят идти люди

Устал долго и мучительно закрывать сложные вакансии на роли руководителей

Спикеры

HR-интегратор. Дипломированный социолог с опытом более 15 лет в сфере развития персонала. Сертифицированный фасилитатор и бизнес-тренер. Автор и руководитель программы развития ключевых руководителей Московского транспорта (Правительство Москвы) «Управление в транспортной отрасли». Преподавала в Школе фасилитации, СберУниверситете и Онлайн Университете Ростелекома. Медиатор и product manager (Darden school of business University of Virginia).

Директор по развитию HRM K-Team от ГК «КОРУС Консалтинг». За последние 10 лет с командой реализовал более 100 проектов для крупных компаний, таких как СТД «Петрович», Первая грузовая компания, FM Logistic, Росатом и другие. Проекты неоднократно получали награды, включая Russian Intranet Awards.

Организаторы

K-Team от КОРУС Консалтинг - готовая HRM-система, продуманная до мелочей. Охватывает все этапы взаимодействия с персоналом: от приема на работу и адаптации до обучения, геймификации, постановки целей и KPI.

Говорим про умные HR-решения для обучения, адаптации, геймификации, коммуникации и развития персонала в интранете.

Ретроспектива 16-ти летнего опыта HR-интегратора в сфере развития руководителей и их команд. Канал о том, как создавать здоровую управленческую культуру в компании.

Регистрируйтесь на вебинар, чтобы узнать об эффективных методиках внутреннего обучения и развития сотрудников до руководящих позиций

Инфопартнеры